최우석 전 삼성경제연구소 부회장은 월간 `포브스 코리아'에 연재하고 있는 삼국지 경영학중 <위대한 CEO 조조편>에서 조조는 실용주의적 인재관으로 널리 사람을모을 수 있었다면서 이같이 지적했다.

지난달 삼성경제연구소에서 퇴임한 그는 명분때문에 나라나 기업이 유능한 인재를 놓치는 경우가 많다면서 특히 유교적 영향이 강한 한국에선 그 폐해가 지나칠 정도라고 말했다.

조조는 난세엔 도덕성보다 능력이 더 중요하다고 생각했고 조조의 이런 인재관은 중국에서 지금까지도 이어져오고 있으며 흰 고양이든 검은 고양이든 쥐만 잘 잡으면 된다는 덩샤오핑의 실용주의적 인재관이 바로 그것이라고 최씨는 강조했다.

그는 또 난세엔 주인은 신하를 잘 만나야 하지만 신하도 주인을 잘 만나야 한다면서 그 때 줄을 잘 못서면 패가망신하기 십상이라고 지적했다.

지금도 줄서기에 따라 운명이 갈리고 있다면서 외환위기 이후 큰 기업들의 부침을 보면 어떤 경영자는 감옥에 들어“?재산차압까지 당한 반면 어떤 경영자는 스톡옵션 등으로 큰 재산을 모으고 승승장구하고 있다고 그는 밝혔다.

최씨는 감성이 없으면 보통 경영자는 몰라도 위대한 경영자는 될 수 없다면서삼성의 이병철 회장은 일할땐 서릿발 같은 분위기를 만들지만 사적인 일에는 무척자상해 무슨 보고를 하다가 점심시간이 되면 꼭 밥 먹고 가라고 붙들었다고 전했다.

회장을 모시고 식사하는게 부담이 돼 모두 사양하지만 `때가 됐는데 그냥 가는게 아니다'라며 밥을 먹여 보냈다는 것이다.

현대의 정주영 회장도 명절때는 시차에도 불구, 해외현장에 꼭 전화를 걸어 격려했으며 LG의 구인회 회장은 새벽에 공장을 찾아가 철야한 사람들을 보고 `잠 좀잤나. 욕본다'는 말을 잊지 않았다는 그는 밝혔다.

최씨는 감성리더십은 성품도 타고나야하지만 부단한 내공을 거쳐 형성된다면서MBA과정이나 교과서로 배울 수 있는게 아니며 인생의 단맛, 쓴 맛을 보고 고생끝에터득하는 것이라고 말했다.